复旦大学工研院，复旦大学工研院在哪个校区
考研机构选择方法，我们可以从课程体系进行出发，目前，市场上大部分的考研辅导机构都是通过打造全方位的课程安排，其中覆盖公共课程以及专业课程，课程的体系现如今可以分为线上和线下两种模式，由于疫情的原因，使得线上网课更加贴合当下的模式。无论是从公共课或者是专业课上，只有拥有科学合理的规划以及知识分类，才能够使学员更加快速，通俗易懂的进行掌握知识点内部之间的连接，灵活掌握专业课。海文考研培训机构课程体系贴合当下主流模式。 西安考研辅导班不止一家，辅导班的课程种类也比较多，不管是哪一种学习方式，一定要适合自己才能促进学习动力，这样才能考出高分。作为想在西安准备考研的学生，在选择考研辅导班时，千万不能随意选择，因为选对了才能考出高分。比如现在好多学生比较认可的高途考研，由于教学水平高，可以根据学生的基础来制定教学计划，能让学生学的更扎实，在考研时能考出高分，顺利的进入自己喜欢的目标院校。
打造科创生态圈
校企合作，培养科创管理人才
上周，复旦MBA科创青干营的同学开展第一次整合实践活动，由陆雄文院长带队，参访上海微技术工业研究院。
当天，复旦大学管理学院与上海微技术工业研究院正式达成战略合作，复旦大学管理学院院长陆雄文教授和上海微技术工业研究院总经理秦曦校友代表双方签署合作协议。
复旦大学管理学院于2020年启动科创战略，率先提出“无科创，无未来”与“管理赋能科创”的理念，深度探索科创企业管理之道，培育面向科创时代的管理人才。与此同时，经过多年高速发展，上海微技术工业研究院也日渐壮大，对更好培育与促进技术产品创新，提升核心团队管理能力的需求日益迫切。
秉持资源共享和优势互补的原则，经复旦管院校友、上海工研院总经理秦曦提议，复旦管院与上海工研院决定签署此次战略合作协议，从人才培养、产学研合作、科创管理理论研究等层面进行深度紧密合作，为科创管理理论创新研究提供第一手企业实践案例素材，双方将携手打造科创生态圈，共同助力中国科创事业发展。
上海工研院及其所投科创企业将成为复旦MBA科创青干营实习基地，帮助同学们切实将课堂上学习到的理论知识运用到企业的实际管理及发展中。
复旦大学管理学院院长陆雄文教授
签约仪式上，陆雄文院长在总结发言时强调，管理可以赋能科创，管理使得资本和技术的对接更有效率。掌握科技的人要学习管理知识，加之匹配的战略选择，方能真正有所产出。所有的竞争背后都是科学技术的竞争，只有将管理与科创真正结合起来，国家才有未来。
上海工研院总经理秦曦校友
作为合作伙伴，上海工研院总经理秦曦校友分享了“新微模式”科技成果转化及其投资建设的工研院的发展历史、当前成果。他表示，新微不仅要聚焦世界前沿，驱动自主科研力量，还要协同多元融合，构建产业创新生态，更要转化成果价值，最终实现科技自立自强。希望在这一过程中能够与复旦管院合作培养科创企业家，“把技术和人才有机结合起来，最终培育出行业龙头企业。”
科创青干营的同学们见证了签约仪式，复旦管院和上海工研院对人才培养的共识让同学们非常振奋。更让大家惊喜的是，签约之后还有一场精彩的对话。
在复旦管院钱世政教授的主持下，复旦管院孙金云副教授、上海工研院总经理秦曦校友、齐感科技首席执行官董伯明，从战略、实践等方面，畅谈了各自对中国科创企业发展的看法。精彩之处，掌声不断。
秦曦校友表示，中国目前不缺资金、市场和人才，且在智能制造、工业物联网、新能源、网联汽车等方面的信息化和数字化技术应用都走在全世界前列。他相信办法总比困难多，中国的科创企业定能闯出一片天空。
孙金云副教授从战略视角进行了分析，认为国产科创企业需要发挥优势，做好自己擅长的事情，在其领域中拥有足够的话语权和谈判能力，产业的崛起就有机会实现。
董伯明则认为，中国拥有集中力量办大事的制度优越性，即使一时遭遇风浪，只要挺过逆境，未来的前途一定是光明的。
复旦MBA科创青干营企业参访
复旦大学工研院(复旦大学工研院在哪个校区)针对有志于投身科创事业的复旦MBA学生，复旦管院特别开设“科创青干营”，将科创管理教育与MBA培养体系深度融合，在MBA核心课基础上，学院为学生定制了原创、系统和注重实战的科创课程，并通过科创企业参访、科创先锋论坛、科创读书会等一系列整合实践活动，助力学生把握科创趋势、确立管理战略、应对实战难题，支持学生实现管理和科创双赋能。
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